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Integratives Vorgehensmodell
Unser methodisches Vorgehen sichert Ihren Projekterfolg. Daher wählt die TF Consulting einen integrativen Ansatz, wobei die operativen Projektmanagementphasen durch ein vernetztes Qualitäts- und Change Management begleitet werden.
Dieses gewährleistet, dass in jeder der fünf Projektphasen die Ergebnisse qualitativ in der vorgegebenen Zeit und dem zur Verfügung stehenden Kostenrahmen erzielt werden können.
Die fünf Phasen gliedern sich in:
1. Evaluierung > Exakte Analyse der Ausgangssituation und Aufsetzen einer detaillierten Planung des Projektablaufs
2. Startup > Schaffung aller Voraussetzungen für den Projektstart und umfassendes Zusammenstellen aller notwendigen Informationen und Entscheidungen
3. Durchführung > konsequente Anwendung der Projektmanagement-Methodik unter Zuhilfenahme von Arbeitshilfen (Templates), Werkzeugen (Tools) und Nutzung geeigneter Infrastruktur (Project-Office Plattform)
4. Monitoring > des Zeit-, Kosten- und Qualitätsrahmens, sowie des Personaleinsatzes während der Gesamtprojektlaufzeit
5. Abschluss > detaillierte Ergebnisdokumentation und offene Vermittlung der gesammelten Erfahrungen ("Lessons Learned") während des Projektes
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